查看原文
其他

善意之上:科学公益理念驱动的资助实践

三一公益基金会秘书长沈丹玺演讲实录

中国基金会发展论坛2023年会以“笃行致远——基金会的‘功’守之道”为主题,于2023年11月22日至23日在中国深圳坪山燕子湖国际会展中心举办。本文依据沈丹玺秘书长在CFF“有效资助的道与术”平行论坛的发言整理修订。

关于平行论坛更多资讯请点击>>>

guanyu


大家好,我是三一公益基金会秘书长沈丹玺。准备这次演讲的时候,庄爱玲老师要我先讲讲三一基金会为什么要倡导科学公益。其实也很简单,我们基金会的发起人梁在中先生,在2013年成立基金会之前,就做了接近十年的教育资助,但他也持续在思考一个问题,我相信也是很多普通人都会提出的问题:我们源源不断注入的善意,究竟带来了多大的改变?有了善意,就天然等于产生了价值吗?


我把问题放在这儿,先给大家分享一个故事。很多朋友都知道,三一基金会的主要资金来源三一集团,是我们国家工程机械行业内最大的民营企业之一。说到工程机械,大家都在课本上学过瓦特发明蒸汽机的故事,但其实瓦特并没有发明蒸汽机。世界上第一台蒸汽机出现于公元1世纪,只是古希腊数学家发明的一个玩具。1679年,法国物理学家丹尼斯·巴本制造了世界上最早的实用性蒸汽机工作模型。1712年,托马斯·纽科门制造了早期的工业蒸汽机。但纽科门蒸汽机的耗煤量大、效率低。直到瓦特通过一系列的改良,增加了节气阀、压力计、冷凝器等一系列装置,使得蒸汽机的效率提升了2倍多,才实现了广泛应用,甚至推动了工业革命。


• 瓦特改良蒸汽机

图片来源网络,侵权请联系删除。


所以,后人将功劳归于瓦特,并不是因为他的原创发明,而是因为他把一系列好的方法和工具进行了整合优化,从而改变了工业。科学技术没有创造世界,但通过运用好的方法,让我们认识世界、影响世界的行为,有了更大、更显著、更有效的结果。


这就是三一基金会推动科学公益的初衷。科学公益不是技术公益,而是指在善意之上,我们更需要科学的精神,用各种好的方法,不断改良和进步,才会让我们的善意发挥更大价值。在我们刚刚发布的这本科学公益指南中,大家可以找到更详细的阐述。科学没有办法告诉我们哪一种善更好,科学公益也一样,但它可以不断驱动我们反思,每一种良善的行为,怎么做可以更加有效。


 👉 《科学公益指南》线上首发,点击下载


科学没有探索的终点,而是一个不断变好的过程。公益也是一样。我记得自己入行时接受的训练告诉我,公益组织的目标是阶段性消灭自己。当然对于传统慈善,尤其是救助行为而言,某种意义上确实如此,因为如果目标对象都获得了权益和保障,一个组织的使命似乎就已完成。但如今我们的公益所参与推动的,是一项名为“发展”的事业,是让所有人都能共享我们对更好未来的无限想象。所以,相比讨论是否有效,如何持续变得更有效,才是更需要被关注的。作为资助机构,作为秉持和倡导科学公益理念的三一基金会,我们选择的资助方针就是——助推伙伴的不断成长


过去三年,三一基金会在公益创投和资助的业务中,为不同议题领域、不同组织形式的伙伴注入了灵活的发展资金,整体来看,这些伙伴机构的业务和服务规模实现了平均大约120%的增长。


但除了数字,我更想说的是,伙伴们的成长恰恰证明了,精益求精的理念和好的方法,在任何议题领域、任何机构注册形式下,都是可以适用的。这就是三一基金会在开展资助,在开展公益创投工作时一以贯之的逻辑,也就是相信大道相通、无问西东。


那就有朋友要问了:三一基金会的资助标准是什么?你们支持的每个伙伴都非常不一样,在这些跨领域的公益行动和社会价值创业之间,到底有什么共性特点呢?


我还是要回到科学公益来讲。正如我们发起人在创立三一基金会时发出的灵魂拷问:科学公益不仅仅关注善意的投入是大是小,更关心公益行为带来了什么样的结果。因此,三一基金会在开展资助和创投工作时,最看重伙伴对自己事业是否有明确的终局想象,以及对达到目标的路径是否足够清晰。


给大家举个例子。我们的创投伙伴羽之爱,现在改名叫青芽运动。创始人赵教练在与我们接触的时候,只在上海一个城市、提供羽毛球这一项运动康复课程。但赵教练一开始就非常清楚地表示,要为全国250万特殊残障孩子服务,并为此制定了课程品类拓展和多城市复制的计划,为了实现目标,他们在轻资产运营策略、康复的评估追踪体系上,都提前做了储备。目前,他们已在全国5个城市为特殊残障儿童与青少年提供羽毛球、篮球、游泳等多种运动康复服务。


• 羽之爱孩子学习羽毛球运动


这就是在善意之上,我们所期待看到、并更愿意支持的“愿景和章法”。


如果说对结果的追求是一场千里之行,那它的起始点就应该是好的产品和服务。什么是好呢?以往我们时不时会看到,伙伴会依据专家的意见,为用户安排最符合专业性的产品或服务。但正如瓦特对蒸汽机的改良一样,真正好的产品或服务不在于技术上有多专业,而在于应用中有多适配。我们把这称为“产品力”。


我们的创投伙伴诚信诺是这方面的典范。大家可能也都了解,他们的产品专供非洲缺电地区人群。考虑到终端用户的实际情况,诚信诺花大量精力做了产品研发,最终将太阳能灯的零部件减少到9个,不需要额外固定装置就可以稳稳地放在矿泉水瓶上。不仅如此,在付款模式上,也结合非洲当地人群的支付习惯进行设计。


• 诚信诺非洲孩子拿到太阳能灯


但是用户适配也不止于此。作为公益从业者,我们对服务对象更容易有深刻的共情,但将一件事情做好,联动各种利益相关方,包括渠道合作方、出资人,也同等重要、但也更为困难。因此,三一基金会支持诚信诺的时候,不仅是看中了他们基于BOP人群所进行的扎实产品设计,更是因为他们花了同等努力,去获得非洲当地经销商的信任,赢得在非投资的中外企业和国际组织的认可,从而为服务使命的可持续达成构建了护城河。


愿景、章法、产品力和相关方认可,就是科学公益理念在三一基金会资助实践中的体现。从2016年到现在,从E掘行动到公益创投,我们自己也是一直秉持着同样的方法论,不断探索更契合当下公益创业者和出资人理念的资助机制,与志同道合的伙伴们共进退、同成长、彼此成就。


 👉 三一基金会公益创投手册


最后一点时间,说点最想说的内容。一开始讲瓦特和蒸汽机的故事,这个故事的背面,是瓦特艰难的人生,他用20年时间,3次濒临破产,才用牛顿给的钥匙,打开了工业革命的大门。所以,我特别想对想要和三一基金会合作的公益创业伙伴,以及想和我们一样尝试成为公益创新增长引擎的资助机构说:


善意和热情固然值得赞颂,但只有理性和坚持才能让事业长久。一旦决定开始,一路注定荆棘。美好和艰难,都是梦想的应有之义。尤其在当下更为复杂的宏观环境中,我们更需要首先有这样的觉悟,才能在困顿之中继续用理性和韧性,去积极地、建设性地探寻。


我们再说回瓦特。晚年的他将自己的成就归功于其投资人的经营和远见。这位名叫博尔顿的铸造厂老板,不仅帮助瓦特确定了蒸汽机要广泛应用这一战略方向,更是在资金和运营上给予了瓦特莫大的支持。可以说,是博尔顿为瓦特的专业才华插上了翅膀。


为此,我真心希望,科学公益的理念和方法,能为更多良善的行动插上翅膀;我更希望,有更多基金会,更多资助机构,愿意和三一基金会一起,为有梦的人插上翅膀。


我的分享就到这里。感谢基金会发展论坛,感谢一财基金会的邀请。谢谢大家!




 关于论坛 

中国基金会发展论坛(China Foundation Forum,简称基金会论坛、CFF)于2008年发起成立,是中国社会组织促进会和有志于追求机构卓越、行业发展的基金会自愿发起的行业平台。中国基金会发展论坛年会作为基金会论坛的重要品牌活动,致力于为全国基金会提供交流、对话、合作的高层次平台。连续举办14届以来,中国基金会发展论坛年会汇聚各界精英、广泛链接基金会,是目前中国基金会行业规模最大、持续时间最长的行业盛会。


随着中国基金会的数量持续增长,有数据显示基金会在年检报告中披露的资助式运作的项目也越来越多。我们希望针对基金会资助项目的开展情况进行信息搜集和分析,以便呈现中国本土基金会探索资助的发展模式和特点。本次问卷邀请已注册成立的基金会工作团队的人员来填写,不同角度都设计了问题,可能需要花费您一些时间填写。问卷收集的信息仅用于上海第一财经公益基金会特与上海紫江公益基金会于2022年联合发起中国基金会有效资助研究与倡导项目,不会用于任何商业用途,相关结果将通过公众号和行业论坛等渠道与大家分享。


欢迎您保存图片扫码或点击“阅读原文”填写问卷,问卷填写结束后可获得《中国本土基金会有效资助实践案例集》。真诚地感谢您的大力支持!


继续滑动看下一个
上海第一财经公益基金会
向上滑动看下一个

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存